一年(nian)(nian)春做首，萬物競爭先。新年(nian)(nian)新氣(qi)象，新年(nian)(nian)新工(gong)凱(kai)。廣(guang)西工(gong)凱(kai)重工(gong)制造(zao)有(you)限(xian)公(gong)司于2023年2月6日正式復工。8時許，公司陸續舉行(xing)了隆重的復工儀式、年度工作(zuo)部署暨復工動(dong)員(yuan)會、中層管理人(ren)員(yuan)工作(zuo)布置會，從此時此刻起大家將(jiang)從(cong)“節假(jia)日模式(shi)”正(zheng)式轉(zhuan)變成“工作模(mo)式”，工凱人將以飽滿(man)的姿態，抖(dou)擻(sou)的精神，健康的身體，盡(jin)一切所能(neng)，積極的(de)響應公司的(de)號(hao)召，竭(jie)盡全力(li)的(de)打(da)響兔年“第一戰”，吹響勝利的號角。

 公司董事長潘秀忠在(zai)2023年(nian)工作部署暨復工動員(yuan)會(hui)上，對(dui)2022年的工(gong)作進(jin)行復盤，指出我(wo)(wo)們在(zai)工(gong)作上存在(zai)的問題，總結和反思(si)(si)我(wo)(wo)們的不足，鼓(gu)勵(li)我(wo)(wo)們痛定思(si)(si)痛后要勇(yong)于奮起直追。會上，潘秀忠董(dong)事長對2023年(nian)行(xing)業走(zou)勢(shi)做了(le)初步分析，并從安全(quan)、產品質量(liang)、產品服(fu)務、個人素質和崗位優化等方面(mian)提(ti)出了(le)具(ju)體的要求(qiu)，對下一步的工作指明了(le)方向。

潘(pan)秀忠董事長指出安(an)(an)全(quan)是每(mei)次會議都(dou)強調的(de)事(shi)項，特別是這(zhe)次放假比較久，受假期綜(zong)合癥的(de)影響(xiang)，人雖(sui)然回到工作(zuo)崗位了，但(dan)思想不集中(zhong)，身(shen)心疲憊、心情煩躁，很(hen)容易(yi)違章操作(zuo)，引發安(an)(an)全(quan)事(shi)故(gu)。放假期間(jian)(jian)機器設(she)備長時(shi)間(jian)(jian)停止運行(xing)，一些防護設(she)施、機械(xie)設(she)備、電線電路等停用(yong)時(shi)間(jian)(jian)長，有可能電線被老鼠(shu)咬斷或設(she)備松動，使(shi)用(yong)前要(yao)進行(xing)檢查(cha)、維修或者加固(gu)，安(an)(an)全(quan)部要(yao)進行(xing)安(an)(an)全(quan)教(jiao)育培訓、安(an)(an)全(quan)檢查(cha)和現(xian)場安(an)(an)全(quan)監督。

 在(zai)復工(gong)大會上，公(gong)司黨支(zhi)部李(li)澤強書記發(fa)表講話：感謝大(da)家多年以(yi)來的(de)支(zhi)持(chi)和付出，今(jin)天的(de)大(da)會不只是(shi)復工(gong)動員會更是(shi)今(jin)年如何(he)開(kai)展工(gong)作(zuo)的(de)部署大(da)會。所以(yi)希望大(da)家都能人到場，心在崗，努(nu)力開(kai)展今(jin)后的(de)工(gong)作(zuo)。 李書記同時要求(qiu)支部黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)積極發揮(hui)戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用(yong)和黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先(xian)鋒(feng)模范(fan)作(zuo)用(yong)，助(zhu)力兩(liang)新組(zu)織穩崗(gang)生(sheng)產，實現經(jing)濟“開門紅”。

 隨后召開(kai)的(de)(de)(de)公(gong)司(si)中(zhong)(zhong)層管理(li)人員工作布置(zhi)會，各部門負責人領任(ren)務并圍繞公(gong)司(si)年度(du)目標進行(xing)任(ren)務分解，對(dui)達成(cheng)目標的(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)可能遇到的(de)(de)(de)困難進行(xing)了充分的(de)(de)(de)預估(gu)，大家積極發言、獻計(ji)獻策，會議在董事長(chang)潘秀忠的(de)(de)(de)總結發言中(zhong)(zhong)落下帷幕。